Token calculatie

Als overtuigd bedrijfseconoom (maar vooral uit frustratie omdat ik geen React kon programmeren en geen frontendje kon maken voor een smart contract) had ik vorig jaar al 100 spreadsheets met token calculaties gemaakt.

Wat mij gaandeweg opviel was de omloopsnelheid van coins en tokens.

Ik had na zeven jaar CMC kijken de indruk dat een gezonde token 3% daghandel heeft. Is dat ook zo ? Je zou al uitgebreid handelsdata moeten analyseren. Maar je kan ook steeksproefsgewijs kijken op CMC. je kunt op CMC op de voorpagina bij de top-100 “Volume/Mcap” selecteren als kolom (dat is standaard niet zichtbaar maar je kunt zelf met de knop ‘customize’ kolommen kiezen) en dan kun je  zien wat het percentage daghandel is.

Deze is van vandaag, 12 juni.

En dat zit rond de 2.3%, 2.5%, net als vorige week. Het is een bearmarket, en een lichtelijke rode dag was het. Dus ik denk dat ik met die 3% aardig in de buurt zit.

(Tether met 22.9% is een stablecoin, die zitten vaak eerder rond de 15 a 20% volume)

Die 3% daghandel is koop en verkoop, dus als je 10.000 marketcap hebt, dan wordt er zeg 150 gekocht en 150 verkocht, 300 handel en dan zit je al op 3%.

Dat haal je redelijk snel, die 3%.

En dan komt de truuk : de omloopsnelheid : die 3% handel doe je dan 365 dagen lang, per jaar, dus je zet per jaar 365 x 3% ~1100% om. Je hele tokenvoorraad gaat 11 keer over de toonbank per jaar.

(Bij 2.5% is dat 900%, 9 keer.)

Met een taxatie token vraag je (bijvoorbeeld) 5% per transactie, koop en verkoop, voor een tradefee share (“paardje schijtgeld”) en 5% voor je team. Dat wordt dan 11 x 5%=55% van je gemiddelde marketcap.

Heb je 1 miljoen marketcap dan haal je 55oK binnen voor trade fee share en 550K voor je teamfonds.

Beware of the Bear !

Probleem is, in een bearmarket is je prijs 80% lager en dus ook je opbrengst. Als jij je team direct financiert met dat fonds, dan heb 50.000 per maand in de bullmarket, maar maar 10.000 per maand in de bearmarket. Dus dan moet je iedereen de laan uit sturen. En als je onderhanden werk ligt stil of gaat verloren.

Dat is dan één grote verliespartij, ook en vooral voor je holders.

Dus ja, hoe wou je dat fixen ? Dat zeiden de HTS’ers dan tegen de HEAO’ers : regel dat.

John Keynes (een econoom van rond 1920, briljante econoom) die heeft daar goed werk gedaan, heel simpel idee “sparen in de bullmarket, sponsoren in de bearmarket”. Dat had ie van de eekhoorns afgekeken, die leggen een vooraadje noten aan. Voor de winter.

Dat is een fix voor cyclische markten : sparen/afromen in de bull, en ontsparen/ subsidieren in de bear :  je gaat niet direct die (bij voorbeeld) 550K in het bulljaar geheel voor je team gebruiken.  Je kunt sparen-sponsoren, waarbij  je uitgaat van een 4 jaars cyclus (bitcoin halving), 1 jaar bull, 3 jaar bear.

Dus 1 jaar vang je 550 .000 en 3 jaar 110.000, 880.000 bij elkaar. Dus je hebt 220.000 budget per jaar.

In de bullmarkt spaar je 330K en 3 jaar bearmarket sponsor je 110K bovenop de 110K die je nog vangt en blijft stabiel op 220K gemiddeld.

Dat is een aanpak. Dan kun je 4 jaar lang 1 senior dev in dienst houden.

Anders zou je 2.5 senior devs in de bullmarket hebben en maar 0.5 in de bearmarket.

Wat ik zelf interessanter vond, is een fonds vormen. Die 550K beleg je deels in divdendaandelen en vastgoed met huuropbrengst, dat levert 7% per jaar op, dus vang je (permanent, ieder jaar) 40.000 rendement. En dat fonds groeit dan alleen maar en na 15 jaar haal je meer uit je fonds dan uit de markt.

Maar dat duurt te lang voor de markt. Heb je die film ‘ a most wanted man’ wel eens gezien : je moet dingen nooit te mooi willen doen. Dat gaat nooit werken, de holders hebben dat geduld niet.

En kunt ook 110K (je baseline) direct inzetten en alleen die 330K beleggen.

Maar dat moeten mensen zelf uitzoeken. Ik ga je niet dicteren wat ‘de beste aanpak’ is.

 

Afijn ik heb de spreadsheet even bijgevoegd, dan kan je zelf eens ermee spelen. Het is een eenvoudige spreadsheet, het wijst zichzelf :

Mochten jullie er wat aan toe willen voegen, by all means, laat wat van je horen.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top